Rețeaua Națională de Dezvoltare Rurală LEADER (RNDRL) a reunit membrii și reprezentanți ai autorităților centrale în cadrul Adunării Generale. Evenimentul a marcat atât celebrarea rezultatelor anului 2025, un an plin de provocări și reușite, cât și anunțarea  direcții strategice de dezvoltare pentru următorii 4 ani. 

GAL-urile, motorul schimbării la sate 

La Adunare au participat Ina Butucel, Secretară Generală Adjunctă a Ministerului Agriculturii și Industriei Alimentare (MAIA), și Petru Tîmbur, Șef Direcția Implementarea Proiectelor LEADER din cadrul Agenției de Intervenție și Plăți pentru Agricultură (AIPA).  Dna Butucel a subliniat progresul obținut de Programul LEADER în țara noastră și a menționat creșterea nivelului de stabilitate în privința finanțării GAL-urilor, fapt datorat inclusiv disponibilității fondurilor alocate în Planul de Creștere Economică și a încurajat continuarea eforturilor comune de obținere și păstrare a rezultatelor din localitățile rurale acoperite de mecanismul LEADER. Pe aceeași notă de aprecieri pentru GAL-uri, dl Tîmbur a menționat despre necesitatea unei atenții mai sporite față de sectorul civic din teritoriile GAL, care necesită mai multă mobilizare și mai mult suport pentru a se manifesta și a se dezvolta.  

Bilanțul anului 2025: reziliență și performanță 

Într-un context dificil, marcat de tăierile de fonduri de la începutul lui 2025, echipa RNDRL a depus eforturi considerabile pentru a susține activitatea tuturor GAL-urilor membre și a continua procesele de dezvoltare rurală. Anul trecut, organizația a gestionat și implementat 8 proiecte majore, cu o valoare totală de 5,4 milioane lei, iar acestea au vizat domenii, precum: sprijin pentru GAL-uri în adaptarea strategiilor și documentației interne la noile cerințe ale cadrului normativ, abilitarea economică a femeilor, turismul rural, adaptarea la schimbările climatice, incluziune socială, cercetări în domeniul implicării femeilor în dezvoltarea locală, integrarea dimensiunii diasporă, migrație și dezvoltare în strategiile GAL-urilor etc.  

Echipa RNDRL a continuat să fie un partener de încredere pentru GAL-uri, comunitățile rurale, cât și pentru Ministerul Agriculturii și Industriei Alimentare. În acest context, la nivel de rețea ne-am implicat activ în: 

• Consolidarea cadrului LEADER prin: avize și propuneri pentru modificarea Legii nr. 50/2021, a HG nr. 277/2022, a structurii SDL și a Ordinului  MAIA nr. 80/2022. De asemenea, am elaborat instrucțiuni privind extinderea teritorială a Grupurilor de Acțiune Locală, cât și a procedurii de fuziune voluntară între GAL–uri și au fost formulate contribuții de conținut pentru Ghidul GAL.  

• Advocacy: am obținut extinderea sprijinului financiar prin Programul LEADER către 19 GAL-uri majorând numărul de GAL-uri finanțate la 51, am participat la consultări pentru proiectul Programului Strategic al Politicii Agricole și a noii legi privind finanțarea, gestionarea și monitorizarea politicii agricole comune. Am contribuit la promovarea GAL-urilor în calitate de platforme pentru dezvoltarea de OMDT-uri.  

• Capacitarea GAL-urilor: în calitate de cea mai importantă sursă de expertiză și resurse pentru GAL-uri, am desfășurat 7 sesiuni de instruiri tematice unde au participat peste 100 de reprezentanți GAL: directori, contabili, manageri de proiecte, președinți și membri activi GAL cu scopul de a-și  crește nivelul  profesionalizare. Principalele subiecte cuprinse de instruri au fost: management-ul administrativ și financiar al GAL-urilor, cadrul MEL, îmbunătățirea Strategiilor de Dezvoltare Locală, stabilirea parteneriatelor,  comunicare etc. La nivel individual, am facilitat peste 100 de consultații telefonice, prin email, față–n față și online. 

• Sprijin multidimensional: suntem pentru GAL-uri „umărul” pe care se pot baza în toate ideile și proiectele pe care le pilotează, dar și atunci când au nevoie de schimb de experiență. Astfel, am sprijinit 2 GAL-uri în integrarea dimensiunii Diaspora–Migrație–Dezvoltare și am organizat 2 evenimente de networking pentru echipele de management a GAL-urilor. 

• Analiză și cercetare: Am finalizat și prezentat studiul de analiză „Femei, Pacea și Securitatea” în activitatea SDL-urile GAL, dar și raportul despre nivelul implicării femeilor în dezvoltarea rurală în cadrul abordării LEADER. 

În cadrul ședinței, au fost prezentate și aprobate rapoartele tuturor organelor de conducere. Astfel, și-au prezentat rapoartele Marina Albu, fostă președintă a RNDRL; Liuba Stavinschi, vicepreședintă RNDRL cu raportul Consiliului de Conducere; Larisa Haruța, președintă a Comisiei de Cenzori, și Aliona Țurcan, președintă a Consiliului de Supraveghere. Prezentarea și aprobarea rapoartelor este un exercițiu de transparență și de guvernanță pe care îl facem anual, pentru a ne asigura că obiectivele asumate pentru dezvoltarea rurală sunt aliniate strategiei. După panelul rapoartelor, participanții au luat act de vacanța funcției de Președinte al RNDRL, prin urmare Consiliul de Conducere urmează să pregătească procedura de alegere a următorului președinte.

Ce luăm în 2026: principala resursă pentru o organizație sunt oamenii 

Ne propunem să consolidăm sustenabilitatea financiară și instituțională, să finalizăm și operaționalizăm cadrul MEL, să acordăm sprijin pentru GAL-uri  pentru a se adapta la reformele teritoriale curente și viitoare, să dezvoltăm servicii pentru GAL-uri, să valorificăm mai mult domeniile care contribuie la dezvoltarea GAL-urilor, precum turismul, afacerile locale, colaborarea cu diaspora și altele.  

Un pas important pentru următorii ani este Planul de Dezvoltare Strategică, care a fost prezentat membrilor, cât și Planul de Acțiuni pentru 2026, elaborat de echipa executivă. Aceste documente vizează consolidarea organizației, extinderea parteneriatelor naționale și internaționale și creșterea capacității de absorbție a mai multor fonduri  de către GAL-uri. 

Rețeaua Națională de Dezvoltare Rurală LEADER se extinde 

În 2025 am fost parte a unui proces amplu de extindere a GAL-urilor. Aceste schimbări au fost influențate de rezultatele recensământului din 2024, care a arătat o scădere drastică a populației rurale, dar și amalgamarea care, împreună cu recensământul, au afectat criteriile de eligibilitate a mai multor GALuri. În urma acestor schimbări a crescut numărul populației care beneficiază de proiecte ale GAL-urilor. RNDRL acoperă 54 GAL-uri, 639 unități administrativ teritoriale, 886 localități și peste 1 milion de locuitori. 

 

1 GAL nou și un GAL reorganizat prin fuziune 

În contextul implementării instrucțiunii de fuziune voluntară pe care l-am elaborat, 2 GAL-uri au decis să-și unească forțele și să fuzioneze – Bugeac Kilim și Dolina Rodnikov. În același timp, am contribuit la formarea unui nou GAL, care s-a alăturat rețelei: GAL „Botna-Ișnovăț”. În procesul de constituire, RNDRL a acordat suport tehnic și metodologic complet. Am contribuit la elaborarea Strategiei de Dezvoltare Locală (SDL); perfectarea documentelor constitutive; elaborarea hărții teritoriului și a elementelor de identitate vizuală; mentorat privind inițierea și aplicarea abordării LEADER; elaborarea politicilor interne și a regulamentelor.  

Discuțiile cu colegii noștri din GAL-uri sunt o obișnuință pentru noi, deoarece toate activitățile sunt construite pentru dezvoltarea GAL-urilor și a comunităților rurale. Privim spre 2026 cu încredere. Am demonstrat că, prin unitate, putem depăși diferite obstacole și putem aduce investiții reale în satele noastre, acolo unde este cea mai mare nevoie de ele. 

Acest eveniment a fost organizat cu sprijinul proiectului „Comunități Rurale Consolidate pentru Reziliență și Incluziune”, implementat de RNDRL cu suportul IWPR și al Guvernului Regatului Unit. 

•